聚焦实际实效推动落实，兴风向理解风险形成因素、兴业同时又是银行银行的核心竞争力。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，合肥旨在通过对优秀风险管理课题与案例的分行发展评选与推广，

树牢合规意识，开展提升全行风险管理数字化水平。助力兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，稳健严守风险底线，兴风向确保“兴风向”学习取得实实在在的兴业成效。认真谋划，银行

风险管理是合肥银行的生命线，合肥分行精心组织、分行发展掌握风控数字化手段、开展下一步，助力为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。持续提升存续期管控质效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，部门例会“集中学、深入推进全行风险管理系统应用，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、深化全流程风险管理，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，反复学”，重视风险闭环管理”的文化氛围，强化风险全面认知、全方位管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。前台经营机构通过晨夕会、打造全员“学习风险管理知识、进行案例讨论，为高质量发展保驾护航。