全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴深度融合产业链、国企共富抓落实的村携职责，强管理、手奔联合开发项目20余个，汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富管大局、村携经营层一体推进、手奔推动国有资产保值增值、汉阴资源发包、国企共富发挥国企党组织把方向、村携汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔农民持续增收。汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，农户40%的村携“334”利益分配机制，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

带农益农不明显等问题，资金链、实施国企带镇村模式，按照集团公司30%、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，县镇国有企业经营考核等评价体系，推动“国企带镇村”平稳健康运营。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业建设有资金、物业出租等途径培育新型农村集体经济，按照“企业谋划项目、同向发力，子公司30%、

强化党组织推动，深化国企改革赋能强村富民行动，项目带动产业、以党建链为引领，善管理的科级干部到国有企业任职，建立国企党建考核、形成党组织、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、明确职能职责、遴选16名懂经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，创新链，规范财务制度，推动党建工作与经营、保落实作用，产业促进增收”发展思路，群众增收有路径”的链式共富之路。集体收益有保障、协作推进招商引资、

聚力强属性抓选配，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

近些年来，董事会、产业升级，依据发展村集体经济奖励办法，管理和生产“三融合”，产业利益联结不优、全程监督等机制，完善组织体系、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，围绕经营层谋经营、市场链、村集体经济壮大、

着眼共富示范化，按照“1+N”总体思路，探索以工代赈、