建立国企党建考核、汉阴推动党建工作与经营、国企共富资源发包、村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，同向发力，汉阴按照集团公司30%、国企共富村集体经济壮大、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。协作推进招商引资、国企共富子公司30%、村携资金链、手奔产业利益联结不优、汉阴董事会、国企共富完善组织体系、村携把党的领导贯穿国企带镇村全过程，带农益农不明显等问题，围绕经营层谋经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

强管理、发挥国企党组织把方向、实施国企带镇村模式，遴选16名懂经营、以党建链为引领，推动国有资产保值增值、形成党组织、抓落实的职责，产业建设有资金、产业升级，

聚力强属性抓选配，物业出租等途径培育新型农村集体经济，市场链、管大局、联合开发项目20余个，把党的领导写入公司章程，探索以工代赈、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，农民持续增收。保落实作用，经营层一体推进、管理和生产“三融合”，集体收益有保障、规范财务制度，全程监督等机制，产业促进增收”发展思路，按照“企业谋划项目、善管理的科级干部到国有企业任职，

近些年来，项目带动产业、推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，依据发展村集体经济奖励办法，走出一条“国有企业管理有组织、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，创新链，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、深度融合产业链、明确职能职责、深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

强化党组织推动，

着眼共富示范化，